• オープニング 会社紹介 01:18
  • 「OKR」が注目される背景 01:17
  • OKRとは「目標管理のフレームワーク」 00:43
  • OKRの仕組み「基本ルール」 00:46
  • OKRの仕組み「Objective(目標)」 00:41
  • OKRの仕組み「Key Result(主な結果)」 00:38
  • OKRの設定例 01:10
  • OKR導入で期待できる効果 02:41
  • OKRを加速する「HITO-Linkパフォーマンス」 02:32

パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

プログラム

パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

■Googleやメルカリといった超成長企業が取り入れていることで、今、話題の目標管理手法「OKR」。KPIや人事評価とも違う「OKR」とは、一体どのようなものなのでしょうか

また、成長企業が取り入れる秘密はどこにあるのでしょうか?

■「社員と組織の成長をもっと促進したい」と考えている経営者や人事の方々、「期初に立てた目標が形骸化している」ことでビジネスの実態と社員の成長が噛み合っていない、と感じている管理職、人事の方向けに、それらを解決する『OKR』のOKRの仕組みと効果、それを助ける導入のススメをご紹介します。

講師紹介

サムネイル

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

HITO-Linkサービス開発部

マネジャー

浅沼 祥(あさぬま・しょう)

東京理科大学卒。パーソルプロセス&テクノロジーにて、システム開発や運用・保守、プロジェクトマネジメントに関わった経験をもとに、2018年4月よりHITO-Linkパフォーマンスのプロダクトマネジャーを務める。

プログラム

パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

■Googleやメルカリといった超成長企業が取り入れていることで、今、話題の目標管理手法「OKR」。KPIや人事評価とも違う「OKR」とは、一体どのようなものなのでしょうか

また、成長企業が取り入れる秘密はどこにあるのでしょうか?

■「社員と組織の成長をもっと促進したい」と考えている経営者や人事の方々、「期初に立てた目標が形骸化している」ことでビジネスの実態と社員の成長が噛み合っていない、と感じている管理職、人事の方向けに、それらを解決する『OKR』のOKRの仕組みと効果、それを助ける導入のススメをご紹介します。

講師紹介

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パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

HITO-Linkサービス開発部

マネジャー

浅沼 祥(あさぬま・しょう)

東京理科大学卒。パーソルプロセス&テクノロジーにて、システム開発や運用・保守、プロジェクトマネジメントに関わった経験をもとに、2018年4月よりHITO-Linkパフォーマンスのプロダクトマネジャーを務める。

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