パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

プログラム

パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

■Googleやメルカリといった超成長企業が取り入れていることで、今、話題の目標管理手法「OKR」。KPIや人事評価とも違う「OKR」とは、一体どのようなものなのでしょうか

また、成長企業が取り入れる秘密はどこにあるのでしょうか?

■「社員と組織の成長をもっと促進したい」と考えている経営者や人事の方々、「期初に立てた目標が形骸化している」ことでビジネスの実態と社員の成長が噛み合っていない、と感じている管理職、人事の方向けに、それらを解決する『OKR』のOKRの仕組みと効果、それを助ける導入のススメをご紹介します。

講師紹介

サムネイル

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

HITO-Linkサービス開発部 / マネジャー

浅沼 祥(あさぬま・しょう)

東京理科大学卒。パーソルプロセス&テクノロジーにて、システム開発や運用・保守、プロジェクトマネジメントに関わった経験をもとに、2018年4月よりHITO-Linkパフォーマンスのプロダクトマネジャーを務める。

プログラム

パフォーマンスを高める目標管理手法『OKR』とは

■Googleやメルカリといった超成長企業が取り入れていることで、今、話題の目標管理手法「OKR」。KPIや人事評価とも違う「OKR」とは、一体どのようなものなのでしょうか

また、成長企業が取り入れる秘密はどこにあるのでしょうか?

■「社員と組織の成長をもっと促進したい」と考えている経営者や人事の方々、「期初に立てた目標が形骸化している」ことでビジネスの実態と社員の成長が噛み合っていない、と感じている管理職、人事の方向けに、それらを解決する『OKR』のOKRの仕組みと効果、それを助ける導入のススメをご紹介します。

講師紹介

サムネイル

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社

HITO-Linkサービス開発部 / マネジャー

浅沼 祥(あさぬま・しょう)

東京理科大学卒。パーソルプロセス&テクノロジーにて、システム開発や運用・保守、プロジェクトマネジメントに関わった経験をもとに、2018年4月よりHITO-Linkパフォーマンスのプロダクトマネジャーを務める。

もっと読む

閉じる