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共感力採用の時代!最少コストで売り手市場を勝ち抜く方法

株式会社リブ

プログラム

共感力採用の時代!最少コストで売り手市場を勝ち抜く方法

労働人口が急激な減少に転じ、売り手市場が続く中でスタートアップからエンタプライズ 企業まで採用に苦戦される企業様が多数

応募が来ない、応募が来ても採用対象ではなかった、面接キャンセルが相次ぐ、内定を出しても辞退されてしまう、採用単価が上がり続けている…

そんな中で、最少のコスト(工数、金額)で採用環境を勝ち抜くには?採用したメンバーが早期に立ち上がり、定着、活躍するには共感力、想像力がポイントだった!リクルーターだけでなく、採用業務に「兼務」で従事している方にこそ見て頂きたい動画です。

講師紹介

サムネイル

株式会社リブ

RE事業部営業部

部長

江成 充(えなり・みつる)

2006年インテリジェンス(現パーソルキャリア)に新卒入社。

人材紹介の法人営業・キャリアアドバイザーに従事。

2013年からマネジメントとしてメンバー指導・育成。

2016年からは求人広告「doda」の営業マネジメントに従事する傍ら、新サービス(管理職1on1研修・採用面接官トレーニング)も企画。

2017年より採用責任者・人事向けに1か月に9本のセミナーの企画・登壇をし、“売り手市場における採用ブランド強化と実行”の概念を広げるとともに「共感力採用」を唱える。

2018年5月に1度目の転職後、2018年11月から現職。

プログラム

共感力採用の時代!最少コストで売り手市場を勝ち抜く方法

労働人口が急激な減少に転じ、売り手市場が続く中でスタートアップからエンタプライズ 企業まで採用に苦戦される企業様が多数

応募が来ない、応募が来ても採用対象ではなかった、面接キャンセルが相次ぐ、内定を出しても辞退されてしまう、採用単価が上がり続けている…

そんな中で、最少のコスト(工数、金額)で採用環境を勝ち抜くには?採用したメンバーが早期に立ち上がり、定着、活躍するには共感力、想像力がポイントだった!リクルーターだけでなく、採用業務に「兼務」で従事している方にこそ見て頂きたい動画です。

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株式会社リブ

RE事業部営業部

部長

江成 充(えなり・みつる)

2006年インテリジェンス(現パーソルキャリア)に新卒入社。

人材紹介の法人営業・キャリアアドバイザーに従事。

2013年からマネジメントとしてメンバー指導・育成。

2016年からは求人広告「doda」の営業マネジメントに従事する傍ら、新サービス(管理職1on1研修・採用面接官トレーニング)も企画。

2017年より採用責任者・人事向けに1か月に9本のセミナーの企画・登壇をし、“売り手市場における採用ブランド強化と実行”の概念を広げるとともに「共感力採用」を唱える。

2018年5月に1度目の転職後、2018年11月から現職。

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