• オープニング 00:54
  • 生産性向上は難しい 03:36
  • 生産性向上に必要なこと 02:15
  • 生産性を見える化する仕組み 04:30
  • 本セミナーのまとめ 01:12

プロジェクト型ビジネスの生産性を高めるには?

株式会社オロ

プログラム

プロジェクト型ビジネスの生産性を高めるには?

プロジェクト型ビジネスにありがちな、「クリエイターやエンジニアが、クオリティを過剰に追求してしまう」お悩み。

労務費が原価の大半を占めるビジネスモデルでは、社員の作業時間が膨らみすぎると本来必要な利益が圧迫されてしまいます。

ビジネスの継続的な成長のためには、どのような業務管理を行えばよいのでしょうか?

今回は知識労働者の生産性向上が難しい理由を紐解きながら、現場社員にも生産性を意識してもらえる「仕組みづくりのポイント」を解説します。

単なるムダの削減にとどまらない、生産性向上の施策にご興味がある方は、ぜひご覧ください。

講師紹介

サムネイル

株式会社オロ

ビジネスソリューション事業本部 マーケティンググループ

武田 幹史(たけだ・かんじ)

2017年 株式会社オロに入社。営業グループにて新規顧客向けの提案を担当

2018年 マーケティンググループに所属、新規顧客向けのアウトバウンド施策を担当

お客様の声に基づいた「生産性向上」「業務効率化」のヒントをお届けします

プログラム

プロジェクト型ビジネスの生産性を高めるには?

プロジェクト型ビジネスにありがちな、「クリエイターやエンジニアが、クオリティを過剰に追求してしまう」お悩み。

労務費が原価の大半を占めるビジネスモデルでは、社員の作業時間が膨らみすぎると本来必要な利益が圧迫されてしまいます。

ビジネスの継続的な成長のためには、どのような業務管理を行えばよいのでしょうか?

今回は知識労働者の生産性向上が難しい理由を紐解きながら、現場社員にも生産性を意識してもらえる「仕組みづくりのポイント」を解説します。

単なるムダの削減にとどまらない、生産性向上の施策にご興味がある方は、ぜひご覧ください。

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ビジネスソリューション事業本部 マーケティンググループ

武田 幹史(たけだ・かんじ)

2017年 株式会社オロに入社。営業グループにて新規顧客向けの提案を担当

2018年 マーケティンググループに所属、新規顧客向けのアウトバウンド施策を担当

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