• オープニング 02:11
  • プロジェクトがスケジュール通りに実行できない理由 03:29
  • プロジェクトの「サイクルタイム」を改善するためのフレームワーク 06:29
  • プロジェクトサイクルタイムの改善を行う「Sciforma7.1」の紹介 03:50

より良いリソース管理に集中し、プロジェクトのサイクルタイムを短縮する方法

サイフォーマ株式会社

プログラム

より良いリソース管理に集中し、プロジェクトのサイクルタイムを短縮する方法

多くの企業でプロジェクトのスケジュールを守れない最大の理由は、適切な時期に適切な人員を準備できないという事です。

リソース計画とキャパシティ予測の改善、つまりプロジェクトに関わる人員の作業量や、いつどのタイミングで効率良くプロジェクトに割り当てるかが、プロジェクトマネジメントの最優先事項になっています。

今回のテーマは、人的リソースを最適に管理する事により、プロジェクトのサイクルタイムを短縮する方法について述べます

講師紹介

サムネイル

サイフォーマ株式会社

セールス・マーケティング / マネージャー

須藤 敏樹(すどう・としき)

サイフォーマの日本法人でセールス、マーケティング及びビジネスデベロップメント全般を担当

製造業やIT企業をはじめ、数多くの業種に対してプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントツールのプロモーションを行っている

プログラム

より良いリソース管理に集中し、プロジェクトのサイクルタイムを短縮する方法

多くの企業でプロジェクトのスケジュールを守れない最大の理由は、適切な時期に適切な人員を準備できないという事です。

リソース計画とキャパシティ予測の改善、つまりプロジェクトに関わる人員の作業量や、いつどのタイミングで効率良くプロジェクトに割り当てるかが、プロジェクトマネジメントの最優先事項になっています。

今回のテーマは、人的リソースを最適に管理する事により、プロジェクトのサイクルタイムを短縮する方法について述べます

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セールス・マーケティング / マネージャー

須藤 敏樹(すどう・としき)

サイフォーマの日本法人でセールス、マーケティング及びビジネスデベロップメント全般を担当

製造業やIT企業をはじめ、数多くの業種に対してプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントツールのプロモーションを行っている

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