• オープニング 00:46
  • OJTに依存した育成システムの限界 03:20
  • 解決方法「フィードバックループ」の構築 00:40
  • フィードバック材料収集 01:25
  • フィードバックのやり方 01:37
  • 改善点の学習 00:56
  • フィードバックループ構築のまとめ 01:08
  • クラウド型360度評価支援システム「スマレビfor360°」の紹介 01:29

新人・若手の育成・離職防止の新仕組み~フィードバックループ~

株式会社JBMコンサルタント

プログラム

新人・若手の育成・離職防止の新仕組み~フィードバックループ~

OJTに依存した新人育成の仕組みは働き方改革の波の中で限界がきている。

OJTを担うリーダーやコーチャーへの過度な負荷は彼らの退職を誘発し、リーダーやコーチャーの個人スキルに依存した育成は新人の離職を誘発する。

スキルの成長度合いをビジュアライズしたレポートでフィードバックをすることで成長ポイントと課題ポイントを新人自身が理解でき、カイゼンアクションにつなげるフィードバックループの仕方について共有します。

講師紹介

サムネイル

株式会社JBMコンサルタント

株式会社シーベース  / 代表取締役社長

深井 幹雄(ふかい・よしお)

HR系クラウドサービスを提供する株式会社シーベース 代表取締役社長

大手企業から中堅・中小企業までES(従業員満足度)調査、リテンション調査、360度フィードバックなど様々なHR系サーベイを提供。年間80万人が利用

プログラム

新人・若手の育成・離職防止の新仕組み~フィードバックループ~

OJTに依存した新人育成の仕組みは働き方改革の波の中で限界がきている。

OJTを担うリーダーやコーチャーへの過度な負荷は彼らの退職を誘発し、リーダーやコーチャーの個人スキルに依存した育成は新人の離職を誘発する。

スキルの成長度合いをビジュアライズしたレポートでフィードバックをすることで成長ポイントと課題ポイントを新人自身が理解でき、カイゼンアクションにつなげるフィードバックループの仕方について共有します。

講師紹介

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株式会社JBMコンサルタント

株式会社シーベース  / 代表取締役社長

深井 幹雄(ふかい・よしお)

HR系クラウドサービスを提供する株式会社シーベース 代表取締役社長

大手企業から中堅・中小企業までES(従業員満足度)調査、リテンション調査、360度フィードバックなど様々なHR系サーベイを提供。年間80万人が利用

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