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株式会社think shift
【中小企業後継経営者・予定者対象】承継後の組織課題を解決する秘訣とは？
セミナー内容の紹介
自分のやりたいことがカタチ(戦略)にならずに伝わらず、同じ想いを持った経営チームが作れない。
多くの専門家の事業計画づくりの支援というのは、売上や利益などの数値計画が中心となってしまっています。
それだけでは、課題の解決につながらない。
後継経営者のワクワクする自分らしいビジョンづくりと、経営チームづくりを実現するために、ミライズ(未来図)bookを作ることが有効です。
そのための、ミライズ(未来図)bookの作り方、内容、活用方法をお伝えいたします。
講師紹介
株式会社think shift
コンサルタント
松田 大助（まつだ・だいすけ）
2002年より人材総合コンサルタンティング会社で組織開発・採用・教育を15年間行ってきた
株式会社thinkshiftの前身の会社に2017年4月に入社
2年間で100人以上の2代目経営者と関わり、共通する悩み・課題をから「me;rise（未来図）BOOK」を使った「経営チームづくり」を行っている
2002年より人材総合コンサルタンティング会社で組織開発・採用・教育を15年間行ってきた
株式会社thinkshiftの前身の会社に2017年4月に入社
2年間で100人以上の2代目経営者と関わり、共通する悩み・課題をから「me;rise（未来図）BOOK」を使った「経営チームづくり」を行っている
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