世の中がどんどんオンライン化されていく中で、「10年後の組織づくりはどう考えていけばいいのだろうか？」、「今後の採用活動はどうしていったらいいんだろう？」、「オンライン化されていく中で採用や社員育成に関して何かコツはあるのだろうか？」と日々、情報収集している方も多いのではないでしょうか？

特に、将来の会社経営を担う役職にいらっしゃれば、「自分がなんとかしないといけない」と強く思うと思います。

わたしも実際に、会社のNo,2：常務取締役というポジションで、で組織経営をしていますが、わたしたち経営陣に、いま求められるのは、『いかにトップがスピーディに意思決定しやすい情報提供ができるか？』にかかっていると思います。

世の中の変化やスピードにも対応していくために、リモートでの働き方にシフトしていく会社も多いでしょう。

そういった状況下でも、愛社精神を持たせ、社員を上手くモチベートして、自分で考えて行動させ、自立させ、組織を伸ばすためには、どんなことをしたらいいんだろう？といったようなことを、今回はQ&A（キューアンドエー）方式で簡単にお話しできればと思います。