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カコムス株式会社
PDCAではもう遅い!?組織を動かすOODAループとデータ可視化のススメ
セミナー内容の紹介
不確実で不安定なVUCAの時代。
会社の変化のスピードが世の中の変化に追い付けなくなっていると感じていませんか?
これまでの成功事例が役に立たなくなってしまったこの時代、従来の延長線上にある未来を前提に作ったPDCAによる計画管理や、指示命令を出して部下を動かす強いリーダーと受け身体質の社員による従来の縦型組織のままだと近視眼的な目線でしか変化をつかめず、お客様目線での新しいイノベーションが作れない状態に陥ってしまいます。
変化に対する情報感度をあげ、試行と学習のループを素早く回すことで、想定できない変化に打ち勝つアジャイルな働き方を実現する為のポイントを本セミナーではご紹介いたします。
講師紹介

給与・会計パッケージシステムの開発・運用担当を行った後、フリーで約3年間活動。
その後、大手製造メーカーのシステム子会社にて、グループの海外現地法人の統合生産物流管理システムの開発・導入・運用を10年以上担当し、その後社内コンサルタントとしてシステム要件定義前の業務改善を含めたBPRや開発PJコントロールなどを実施。
現在は、BI・ITコンサルタントとして、業務整理・業務改善・管理会計・データ可視化など、顧客の経営課題を意識した提案・課題の発見から施策実行の支援・開発を担当。
直近では、大手通信業向けに、顧客が展開する「中小企業向けサービス」における業務品質指標(KPI)可視化を実施。
給与・会計パッケージシステムの開発・運用担当を行った後、フリーで約3年間活動。
その後、大手製造メーカーのシステム子会社にて、グループの海外現地法人の統合生産物流管理システムの開発・導入・運用を10年以上担当し、その後社内コンサルタントとしてシステム要件定義前の業務改善を含めたBPRや開発PJコントロールなどを実施。
現在は、BI・ITコンサルタントとして、業務整理・業務改善・管理会計・データ可視化など、顧客の経営課題を意識した提案・課題の発見から施策実行の支援・開発を担当。
直近では、大手通信業向けに、顧客が展開する「中小企業向けサービス」における業務品質指標(KPI)可視化を実施。
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