正に「リクルート流」！元リクルートテクノロジーズ代表でありスーモカウンターの売上を30倍にした立役者、29年間リクルートに勤務し活躍した中尾隆一郎氏の最新著書をご紹介いたします。

「自分で考えて動く社員が育つ」というのは、経営者やマネージャーであれば一度は描く理想ではないでしょうか？

しかも、「特出した才能を持つマネージャー」にしか出来ない所業なのでは…。そんな風に感じている方がいらっしゃいましたら、【20分弱のこの動画】を見ていただくことで「誰でも（自分にも）出来るかもしれない！」と思えるきっかけになると思います。

動画では、書籍の中で詳しく紹介している【明日からでも、すぐに使える】「G-POP」というフレームワークの解説をはじめ、書籍販売までの経緯から中尾氏の「原体験」や「想い」までを存分にお話しいただきました。

Amazonでベストセラーとして販売している『最高の結果を出すＫＰＩマネジメント 』とも違う、「本書ならではの工夫」や「編集段階での裏話」もお伺いすることが出来、より書籍を読むのが楽しみになる内容もお話しいただいております。

・部下やメンバーが、なかなか自分で考えて動いてくれない・・・
・日報で報告される内容は見ているが、チームやメンバー自身の成果に繋がっていない・・・
・OJTはするけれど、「先輩離れ」「上司離れ」しない部下やメンバーが居るのは、自分のマネジメントに課題があるのか・・・

そんな風に感じている経営層・マネージャーの方は、きっと解決のヒントを得られるはずです。
（中尾氏の軽快なトークで、「いつまででも話を聞いていたい！」と思えるような【あっという間の19分】になるのではないでしょうか？）

部下を直接指導するマネージャーやOJTをサポートする先輩社員の方もちろん、経営・営業に関わる皆様、そして成長したいと考えている全てのビジネスパーソンに「なるほど」をお届けできる動画に仕上がったかと思います。

書籍購入の参考にしていただくのはもちろん、ご自身のゴール・目標は何か？というのを見直す機会としても是非ご視聴ください。

■書籍ご紹介　[　自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント　]

　

【内容紹介】

リクルートで生まれ、業績を上げ続ける組織で実践されてきた

最新型の人材育成メソッドを公開！

【現場に丸投げの人財育成はもうやめよう】

・OJTとは　-業務を通して行う教育訓練「On-The-Job Training」略称

・上司や先輩社員等が、部下や新入社員に実践的にノウハウを伝える

・OJTの手法をさらに「再定義」し、「業績を上げ続ける組織」を作り上げる方法を公開

• Amazonから購入

■書籍ご紹介　[　自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント　]

　

【内容紹介】

リクルートで生まれ、業績を上げ続ける組織で実践されてきた

最新型の人材育成メソッドを公開！

【現場に丸投げの人財育成はもうやめよう】

・OJTとは　-業務を通して行う教育訓練「On-The-Job Training」略称

・上司や先輩社員等が、部下や新入社員に実践的にノウハウを伝える

・OJTの手法をさらに「再定義」し、「業績を上げ続ける組織」を作り上げる方法を公開

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